Eduplus

Daha iyi olmaya çalışmayan iyi olarak da kalamaz.”
O. Cromwell

Günümüzde işletmelerin birçoğunda organizasyon yapısı, kalite, pazar, insan ilişkileri, performans değerleme ve benzeri alanlarda bir çok sorunların yaşandığı görülmektedir.

Amaç: Bu programın amacı, bir işletmenin çalışanlarının motivasyonunu, girişkenliğini destekleyerek, yaratıcı enerjilerini geliştirerek ve değerlendirerek yüksek performanslı bireyler ve organizasyonlar yaratılmasına katkıda bulunmaktır.

Program Düzeyi: Orta, İleri

Katılımcı Profili: Tüm yöneticiler, yönetici adayları ve insan kaynakları yetkilileri.

Süre: 2 gün

Program İçeriği:

  • Performans Değerlendirme Nedir?
  • Performans Değerlendirmenin Gereği ve Yararları
  • Yüksek Performanslı Organizasyonlar
  • Yüksek Performanslı Bireyler
  • Yüksek Performanslı Ekipler
  • Performans Sorunlarının Belirtileri
  • Performans ve Değerlendirme Sorunları
  • Performans Yönetim Sistemi
  • Performans Değerlendirme Yöntemleri
  • Performans Değerlendirme Süreci
  • Performans Değerlendirme Görüşmesi
  • Performans Değerlendirmede Olası Hatalar ve Sorunlar
  • Değerlendirme Yapan Yöneticilerin Kaçınması Gereken Hatalar
  • İnsan Kaynakları Bölümünün Yapmaması Gereken Hatalar
  • İyi Performansın Ödüllendirilmesi
  • Performans Geliştirme Planı
  • Kariyer Yönetimi
  • Performans Rehberliği
  • Performans Değerlendirmede Etkili İletişim, Motivasyon, Delege Etme, Çatışmaların Çözülmesi ve Stres Yönetimi
  • Özet ve Değerlendirme