Daha iyi olmaya çalışmayan iyi olarak da kalamaz.”
O. Cromwell
Günümüzde işletmelerin birçoğunda organizasyon yapısı, kalite, pazar, insan ilişkileri, performans değerleme ve benzeri alanlarda bir çok sorunların yaşandığı görülmektedir.
Amaç: Bu programın amacı, bir işletmenin çalışanlarının motivasyonunu, girişkenliğini destekleyerek, yaratıcı enerjilerini geliştirerek ve değerlendirerek yüksek performanslı bireyler ve organizasyonlar yaratılmasına katkıda bulunmaktır.
Program Düzeyi: Orta, İleri
Katılımcı Profili: Tüm yöneticiler, yönetici adayları ve insan kaynakları yetkilileri.
Süre: 2 gün
Program İçeriği:
- Performans Değerlendirme Nedir?
- Performans Değerlendirmenin Gereği ve Yararları
- Yüksek Performanslı Organizasyonlar
- Yüksek Performanslı Bireyler
- Yüksek Performanslı Ekipler
- Performans Sorunlarının Belirtileri
- Performans ve Değerlendirme Sorunları
- Performans Yönetim Sistemi
- Performans Değerlendirme Yöntemleri
- Performans Değerlendirme Süreci
- Performans Değerlendirme Görüşmesi
- Performans Değerlendirmede Olası Hatalar ve Sorunlar
- Değerlendirme Yapan Yöneticilerin Kaçınması Gereken Hatalar
- İnsan Kaynakları Bölümünün Yapmaması Gereken Hatalar
- İyi Performansın Ödüllendirilmesi
- Performans Geliştirme Planı
- Kariyer Yönetimi
- Performans Rehberliği
- Performans Değerlendirmede Etkili İletişim, Motivasyon, Delege Etme, Çatışmaların Çözülmesi ve Stres Yönetimi
- Özet ve Değerlendirme