Değişimi, potansiyel bir tehdit olarak görmektense, bir fırsat olarak kucaklayın.”
M. Dell
Günümüzde ekonomik, askeri ve siyasi güç dengeleri çok hızlı bir biçimde değişmektedir. İş dünyasının da hızla değiştiği ve rekabetin daha da şiddetlendiği bir dönemden geçmekteyiz. Globalleşen dünyamızda başarının sırrı değişimi yönetebilmekten geçmektedir. Değişim, rekabet etmenin ve başarılı olmanın vazgeçilmez koşullarındandır.
Amaç: Bu programın amacı işletmelerde değişimlere ve yeniliklere açık olmanın sağlanması, değişime karşı olan dirençlerin ortadan kaldırılması, bireysel- kurumsal değişim dinamiklerinin harekete geçirilerek başarılı bir değişim sürecinin etkin kılınmasıdır.
Program Düzeyi: Orta, İleri
Katılımcı Profili: Orta ve üst düzey yöneticiler.
Süre: 2 gün
Program İçeriği:
- Değişim Yönetimi Nedir?
- Değişim Yönetiminde Önemli Kavramlar
- Değişimin Nedenleri
– Dışsal Nedenler
– İçsel Nedenler
- Değişim Yaratıcıları
- Değişim Uygulayıcıları ve Uyarlayıcıları
- Değişim Çeşitleri
- Değişimin Engelleri Kimlerdir?
- Değişime Direncin Nedenleri
- Değişime Karşı Olan Direnç Nasıl Aşılır?
- Değişim Stratejileri
- Yapısal Hareketsizlik Teorisi
- Değişim İdeolojisi
- Özgüdülenme
- Değişim Yönetiminin Felsefesi
- Başarılı Değişimin Kuralları
- Değişimde Liderlik
- Değişim ve Kültür
- Değişimde İletişimin Rolü
- Değişimde Motivasyonun Önemi
- Değişim ve Stres Yönetimi
- Özet ve Değerlendirme
